こんにちは！チェック社長こと、サンモルトの小川真平（@Shinpei_Ogawa）です(*^^)v
さて、令和4年（西暦2022年）1月21日にLPガス業界の第3回「薩長土肥連合会」が開催されたブログを書きました。
令和4年（西暦2022年）3月18日に、第4回目となる「薩長土肥連合会」が開催されました！
今回は、佐賀県佐賀市になる有限会社モトマツの園木社長の取り組み報告。家族経営の販売店さんの実例報告。ガスや灯油依存からの脱却をいかに図るかが、課題の一つ。これはどの販売店も共通の課題ですね。
我々のような小規模なガス事業者は「ガス屋」として勝負していては、大企業や大手資本には勝てない。単に「ガス料金」だけで選ばれるのではなく「困ったことがあったら、あの会社へ！」「あそこへ頼めば何とかしてくれる！」「相談に乗ってくれる！」という、関係性を構築するのが重要。
今までプロパンガスは「フロントエンド商品（集客商品）」であり、「バックエンド商品（本命商品）」だったと思います。それをこれからは「快適な住まいを創る」「住まいのお困りごとを解決する」商品・サービスが「フロントエンド商品」になり、ガスが「バックエンド商品」になる。こういったアプローチが必須になってきます。
また、プロパンガスは「フロントエンド商品」になり、本命の商品やサービスが別になるという、場合もありますね。
同業他社から学ぶことは多いです。
遠くの異業種、近くの同業種。こういった環境があるのは、有り難いですね！
今日もブログを読んでいただき、ありがとうございます！
では、また明日！
「事業や地域活動を通じて、地域と日本の発展に貢献し、関わる人と自分の人生を豊かにしていく」
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2022年4月17日（日）
中日 10-4 広島
先発の森下が初回に4失点、2回4失点と大乱調。変化球の精度が今一つで、まっすぐを狙い打たれた。2回8失点で早期降板。
3回、4回は矢崎が登板し無失点。5回、6回は松本が登板し無失点。7回は黒原ば登板しと中継ぎ陣が踏ん張る。
打線は4回に大盛のタイムリー、5回に内野ゴロの間、坂倉のタイムリーで2得点。7回も押し出し四球でと1得点、一時4点差まで詰め寄る。
しかし8回から登板した菊池保則が2失点。
終わってみれば18安打10失点で敗北。打線も13安打するも4得点どまり。
先発が崩れたのがもちろん要因。ただ、中継ぎが奮闘する中で、打線のもうひと押しが欲しかった！
明日からは巨人と首位攻防戦。切り替えて、3つ獲れるように！
ほいじゃあ、また！
【チーム成績（2022年4月17日現在）】
| 順位 | 試合数 | 勝 | 負 | 分 | 勝率 | 勝差 | 得点 | 失点 | 本塁打 | 盗塁 | 打率 | 防御率 |
| 1 | 19 | 12 | 6 | 1 | .667 | – | 86 | 54 | 4 | 6 | .264 | 2.70 |
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チェック社長（小川真平）
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