こんにちは！チェック社長こと、サンモルトの小川真平です(*^^)v
先週の土曜日は株式会社サンモルトの少し早めの忘年会でした。場所は笑ひ鶏もんど沖野上店にて。今回から、なんとな～く幹事制度を導入。指名された人がお店を選び、予約するという仕組みです。
乾杯前の写真撮影は定番となり、スタッフも違和感がなくなってます。
12月は忘年会と同時に、サンモルトのビジョン策定３回シリーズの２回目。9月、12月、３月の３回シリーズでビジョンをつくろう！という取り組みです。
とりあえず腹ごしらえとアルコールを。ほどよくお酒も回ったところでグループ討論開始！
４名１グループにわかれ進行役、書記、発表役を決めスタート。
①こんな会社にしてみたい、こんな仕事をしていたい
②みんな（社員）にとってこんな社風をつくりたい
③お客様にとってこんな関係でいたい
④地域、日本にとってこんな関係でいたい
主に、この４つについて。さらにそれぞれの項目について「そのためにはどうすればいいか？何が必要か？」と理想を掲げるだけでなく、実現するために何をするか？何が必要か？も併せて議論しました。
サンモルトのビジョン策定
理想を掲げるのは意外（？）とカンタン。ただ、それを実現しようとなると頭を悩ませる場面もちらほら。また、一つのことを深堀していくと、とてもこの時間だけでは足りないので、今回は広く浅く行いました。
今回はプロセス重視。今回で何かを決めるのではなく「みんなで意見を出し合ったという事実」が大切。
以前は毎回テーマを決めてこのようなグループ討論をやった時期もあったのですが、ネタが尽きて途中辞めしてました。でも、ビジョン策定する過程で色んなアイデア出るし、それを実現しようとするだけでも色んな話が出ます。ビジョン策定を抜きにしても、今後も続ける必要が出てきました。
おまけ
色んな意見出たな～、楽しかった～と、気持ちよく帰っている途中、お店に代金を払っていないことが判明！！すぐにお店に電話し、翌日支払いにいきました…。
まさに”忘”年会となったのでした。
以上、チェックでした！
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「河田コーチ、沖縄でいじられる」
今季限りで広島を退団し、現在はヤクルトの河田コーチも優勝旅行に参加。
ナインとは久々の再開となり、丸からは「何しにきたんですか？」からかわれ、田中広輔からは「ヤクルトのユニフォーム似合ってないですよ」とイジられ、菊池はヤクルトのユニフォームを着て登場。コーチとして慕われとったんがよぉ分かるシーンじゃね。
ほいじゃあ、また！
【クライマックスシリーズ勝敗表（2017年10月24日現在）】
| 広島 | ☆☆ |
| DeNA | ☆☆☆☆ |
※１勝のアドバンテージ含む。４勝で日本シリーズ。
【チーム成績（2017年10月1日現在）】
| 順位 | 試合数 | 勝 | 負 | 分 | 勝率 | 勝差 | 得点 | 失点 | 本塁打 | 盗塁 | 打率 | 防御率 |
| 1 | 143 | 88 | 51 | 4 | .633 | 優勝 | 736 | 540 | 152 | 112 | .273 | 3.39 |
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チェック社長（小川真平）
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